Calcular o valor de um frete está longe de ser uma tarefa fácil. É preciso levar em conta fatores como peso, volume, distância a ser percorrida, prazo de entrega e valor do combustível.

Quando um frete é mal calculado, todo mundo sai perdendo. Se o valor ficar abaixo do correto, o caminhoneiro ou a transportadora certamente terão prejuízos. Em pouco tempo, o negócio ficará inviável e a qualidade será comprometida. Por outro lado, se o preço for muito alto, o cliente vai ser prejudicado e não irá fazer novo negócio.

Tabela de frete

Em 2018, após a greve dos caminhoneiros que bloqueou estradas em todo o país e comprometeu o abastecimento de mercadorias, o governo criou uma tabela de frete. A medida era uma reivindicação do setor. Nela, constam valores mínimos para uma série de operações.

A tabela é divulgada pela Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT) e já foi atualizada algumas vezes, conforme são registrados aumentos no preço do combustível. Os valores determinam quanto é o mínimo que deve ser cobrado dependendo da quantidade de eixos de caminhão, do tipo de carga e dos quilômetros a serem rodados. A tabela e suas atualizações podem ser acessadas e baixadas no site da ANTT.

Como tornar o frete mais competitivo?

Além de buscar um preço justo, as transportadoras, os caminhoneiros e demais profissionais que atuam com fretes precisam buscar outras formas de serem competitivos. A tecnologia, por exemplo, é uma grande aliada do setor! Quem não utiliza nenhum recurso nesse sentido acaba ficando para trás.

Até mesmo caminhoneiros autônomos podem lançar mão dessa estratégia. Existem aplicativos específicos para encontrar cargas, estratégia ótima para não precisar viajar com o caminhão vazio no retorno de alguma entrega.

Outra solução para os caminhoneiros é a inclusão em cooperativas. Com contratos e contatos compartilhados, o motorista consegue ampliar a área de atuação e ganhar competitividade.

A flexibilidade também é importante. Com a rotina corrida, os clientes buscam soluções práticas para suas necessidades. Vale disponibilizar horários flexíveis e focar no atendimento ao cliente. Com um bom custo-benefício, aumenta o número de indicações e assim a quantidade de chamados.